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       【建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的思考】
       當(dāng)前，集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為勇于改革創(chuàng)新的黨員干部撐腰鼓勁，寬容推動(dòng)發(fā)展中的失誤，形成激勵(lì)改革創(chuàng)新的良好環(huán)境，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展意義重大。近期，集團(tuán)在紀(jì)律條規(guī)“每周一學(xué)”，組織學(xué)習(xí)了從案例看怎樣做到“精準(zhǔn)容錯(cuò)”。作為子公司負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)案例，對(duì)建立國(guó)有企業(yè)黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的必要性和重要性，談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)：
       一、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的必然要求
       嚴(yán)管和厚愛是干部管理的兩個(gè)方面，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，允許失誤，寬容失誤，推動(dòng)形成遵紀(jì)守法、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍，才能真正調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要解決黨員干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，既要靠黨性教育，更要從建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制入手，對(duì)黨員干部符合容錯(cuò)糾錯(cuò)條件的失誤進(jìn)行寬容。從權(quán)力監(jiān)督的角度看，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制也是對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的有效補(bǔ)充，有助于加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的有效措施。
       二、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是深化國(guó)有企業(yè)改革的現(xiàn)實(shí)需要
       隨著《國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)（2020-2022年）》落地實(shí)施，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，改革面臨的深層次矛盾和問(wèn)題越來(lái)越多，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理方法已不適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革新形勢(shì)的需要，以我司為例：以錕東建材和我司與湘之杰成立的合資公司為樣板，嚴(yán)格按照章程約定，完善法人治理，規(guī)范制度體系、強(qiáng)化精細(xì)管理、深化市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，更好地把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“活”和國(guó)有企業(yè)的“強(qiáng)”結(jié)合起來(lái)，全力打造集團(tuán)推進(jìn)混合所有制改革的成功典范。此外，砂石公司積極以砂石銷售、易貨換購(gòu)等模式逐步進(jìn)入政府和國(guó)企投資項(xiàng)目，充分發(fā)揮產(chǎn)投、城發(fā)兩大集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，探索與項(xiàng)目建設(shè)方、施工方、商混站聯(lián)動(dòng)的合作機(jī)制，成功構(gòu)建代銷混凝土+砂石換購(gòu)混凝土的砂石貿(mào)易新模式。國(guó)有企業(yè)的改革之路任重而道遠(yuǎn)，必須通過(guò)建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大黨員干部勇于創(chuàng)新、大膽探索，激發(fā)黨員干部的引領(lǐng)作用，大力營(yíng)造鼓勵(lì)和支持改革的良好氛圍。
       三、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是全面提升集團(tuán)效能的重要?jiǎng)恿?/strong>
       隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入推進(jìn)，在經(jīng)營(yíng)管理方面，面臨一系列內(nèi)部和外部壓力，更是面臨諸多新問(wèn)題。比如：“上下一般粗”，不能將上級(jí)政策與集團(tuán)實(shí)際相結(jié)合；存在行政思維，不能形成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式；遇到問(wèn)題片面強(qiáng)調(diào)客觀原因，不能主動(dòng)在依法合規(guī)的區(qū)間內(nèi)創(chuàng)造性開展工作；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控、激勵(lì)機(jī)制等深層次問(wèn)題，缺乏系統(tǒng)性研究，不能形成切實(shí)可行的方法舉措。破解這些疑難雜癥的重要?jiǎng)恿χ?，就是建立科學(xué)有效的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，以促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的價(jià)值，支持廣大干部員工進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇，在不觸底線、不越紅線的基礎(chǔ)上，靈活地開展工作，創(chuàng)造性地完成任務(wù)，時(shí)刻以?shī)^斗者的精神攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。對(duì)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的失誤，按照“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的原則進(jìn)行識(shí)別判斷，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為實(shí)干者撐腰，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。